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国投园区:助力地区财产开展新模式
 
 

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  2014年,吉林省首个贸易化工业地产——长德工业园立项,今朝,已建成十万平米厂房,30余户企业入驻,在区域内创始了可朋分贩卖、五证俱全的产业地产商业化模式;
  2017年7月,长春智能仪器配备产业园签约暨启动典礼隆重举行,操纵互联网、物联网构建了集约同享的运营业态和商业模式,无望实现我市水、气、热等要素供给智能产物本地化消费;
  2017年9月,长春市转业军人创业孵化基地揭牌,“当局引领、军地联动、国企运营”的双创模式得到了来自总参和国务院军转办的高度存眷,在天下具有必然树模意义;
  2017年全年,长春科技大市场手艺买卖条约额超越200亿,助力长春在副省级都会科技成果买卖排名中由14位上升至第8位,进入天下手艺买卖活泼地域;
  ……
  这些地区开展成就背后,都有一个国有资本的影子——长春国投集团。
  2017年,长春国投正式改组成为市属首家国有资本投资运营公司,打上了新时期国企改革试点的标签,被付与更为重要的任务——“全市财产投资平台”。事实上,国投为此已主动规划多年。
国有资本对准园区孵化平台
  “此前国投在相干范畴已有很多积聚,但传统“点对点”的直投模式发挥作用相对有限,加上国投其时体量有限,对中小微企业和重点财产的搀扶和拉动还不明显。要想以小广博,国投必需找到一种全新模式,把国有资本的引领、动员和树模感化最大限度阐扬出来。”国投相干负责人引见到。
  带着新时期开展成绩,国投远赴海内发达地区调研,聚焦当地产业结构不合理、民营经济发展条件有限的短板,开端构成了鼎力打造园区孵化平台的思绪和设法。室第地产和商业地产市场趋于饱和,但财产地产不一样,它对全部地区财产晋级具有主动意义,财产晋级后地区代价提拔了,络绎不绝的人会萃过来,存量贸易和室第需求也会被激起出来。
  基于对地区开展的战略性考虑,2014年,方案总投资11.2亿元的长德工业园破土动工,昔时立项、昔时建立,部门昔时完工,吉林省首个贸易化工业地产落地长春。局部建成后可包容企业百余户,供给失业岗亭5000余个,年产值达30亿元以上,拉动社会投资近10亿元,缔造税收5亿元,无望成为地区最重要的财产会萃地和计谋增加极。首个园区的投建,国投实现了“以小广博”的胜利测验考试,有用拉动了一批高新技术、新兴产业、文明创意、机器和电子加工企业,愈加坚决了国投打造园区孵化平台的决计和自信心。
  2017年,着眼落实军民交融国度计谋,国投集团投资5000万元操纵闲置厂房投建近万米的“长春市转业军人创业孵化基地”,为转业军人创业供给场地、人材、政策和资金,为复转甲士安设开拓新通道,协助他们走出虎帐后,在经济建设范畴从头发光发烧。这是国投集团根据当局定位,超前运作的一项市场化功效,是稳军心、助开展、促调和的重要举措,对大幅低落党政部门安设压力具有主动意义。一年工夫,军转基地入驻企业打破百户,动员社会失业2千余人,已开展成为当局和戎行指导高度存眷的省级创业立异孵化基地。
  本年,为有用阐扬园区功用,构成集群效应,在市委市政府高位兼顾下,长春科技大市场划转至国投集团。这是长春市政府为加快促进立异政策和要素向企业会萃而创建的科技服务平台,次要环绕手艺买卖、孵化加快和服务支持三大平台建立运营。建立短短两年,完成手艺买卖条约注销近万件,累计交易额达500亿元,供给各项买卖补助资金2000余万元,使长春一跃成为天下手艺买卖活泼都会。
  长德工业园、智能配备产业园、转业军人创业孵化基地、长春科技大市场,国投集团触及多个细分范畴的产业园区孵化集群规划开端构成,在地区财产和经济发展中阐扬的感化愈发较着。
  国投优势成绩园区新模式
  国投园区之所以获得多方存眷,得益于标准的市场化运营,更离不开本身板块间的财产协同。这类优势使国投跳出了“卖厂房”的范围,在区域内立异构成了一种全方位的搀扶和服务模式,也称之为财产孵化4.0版。
  经由过程与国投旗下物业、包管、小贷、风投创投、财产基金、融资租赁、文化传媒、资产管理等企业联动,不只可为入园企业供给成熟的物业服务,更能赐与优惠的政策撑持,协助企业处理资金成绩,满意企业营销需求。同时,也供给了一个有用的代价发明渠道,国投可经由过程股权投资、天使和私募基金注入、风投创投撑持,间接搀扶和协助企业发展。
  不止于此,这类模式的宝贵之处就在于能够复制,国投的园区建到哪,国有资本的搀扶和拉动就跟到哪。“作为全市财产投资平台,国投的资金投向将始终同国度和地区政策标的目的保持一致。”国投有关人士如许说。
  根据“政策引领、专业运营、财产搀扶”的规划思绪,国投正在主动筹谋打造高新技术、战略性新兴产业方面的产业园区。未来十年,聚焦差别范畴的特征园区,国投方案再建3到5个。
  国企担任和当局撑持是枢纽
  据理解,比拟其他园区的彩钢结构,国投园区均为混凝土框架的高尺度建立,利润空间有限;军转孵化基地以无偿利用或昂贵房钱为改行干部供给创业场地;科技大市场建立两年间为撑持科技成果落地供给补助资金2000余万元……“从经济效益动身,搞园区投入大,变现慢,收受接管期长,有的项目以至是半公益性子。但园区能够协助中小微企业提拔品牌形象、低落综合运营本钱、处理融资困难,更能为当局打造财产会萃平台,节省操纵土地资源,缔造更多税收和失业,助推地区产业结构转型晋级、提拔地区综合代价。这些社会效益是利润换不来的,也是国投不断寻求的国有资本乘数效应。”长春国投有关负责人说。或许恰是基于这类考虑,国投始终站在助力地区财产转型晋级的高度策划本身开展,勇于做第一个“吃螃蟹的人”,做民营本钱不愿意做的事,以国有资本引领、动员社会资金投向。
  最枢纽的是,国投园区可以终极落地,背后一个具有开放思想、开阔眼界的市委、市政府至关重要。“简政放权是这几年的事,但长春市国资委早在十二五时期就对国投进行了一定程度的公道放权,在市场化运营中赐与了企业充实的自由度,恰是得益于此,国投才气放开手脚、敢为人先。”国投有关负责人说。究竟也恰是云云,长春市委、市政府始终对峙“安身吉林、放眼天下、走向世界”三维看长春的开放认识和战略思维,面临新生事物,以超前目光召开专题会议研讨出台新政策,从根本上处理了长德工业园土地证朋分成绩,让吉林省首个贸易化工业地产有了保存和开展的泥土。一样枢纽的是,超前的目光和市场化运营手腕。长春新区获批之前,国投就在此开端规划,2013年就提出“以地盘贬值对冲经营风险”,让国投有信心、有耐心、有本钱将园区模式逐渐推行放开;各项入驻企业搀扶政策,更让民营企业尝到了长处、得到了实惠,让国投园区成为了当局与民营企业对接、中小微企业加快开展的新引擎。
  “国投是长春首家国有资本投资运营公司试点,助力地区民营中小微企业和重点财产责无旁贷。但国投也是充实合作类企业,勇于担任的同时,必需确保负重不垮,这是国投充实履职和恒久发挥作用的前提。”国投相干人士引见到。今朝,环绕地区开展总体战略,国投正稳步展开园区规划,特别是以园区为焦点出力鞭策多范畴多角度的财产协同,积极探索更加有用的盈利模式和服务模式,以期更好的负担地区变革与开展的重担。

 
     
 
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